800 medarbejdere får kompetenceløft: Mariagerfjord vil skabe mere sammenhæng i ældreplejen

Ældre borgere i Mariagerfjord Kommune skal opleve en mere sammenhængende hjælp og et tættere samarbejde mellem de forskellige medarbejdere, de møder i ældreplejen.

Derfor er omkring 800 medarbejdere og ledere på ældreområdet allerede i gang med et kompetenceløft, der skal ruste organisationen til arbejdet efter den nye ældrelov.

Det gælder medarbejdere på tværs af blandt andet hjemmeplejen, sygeplejen, visitationen og kommunens plejehjem. En vigtig del af indsatsen handler om at styrke samarbejdet mellem de forskellige fagligheder, så den enkelte ældre ikke selv skal skabe sammenhæng mellem de forskellige dele af hjælpen.

“Som borger skal man ikke være den, der får enderne til at mødes mellem forskellige fagpersoner. Det er vores opgave. Vi skal bruge hinandens fagligheder og sammen finde den hjælp, der giver bedst mening for det enkelte menneske,” siger Jonna Madsen, chef for Ældre og Omsorg.

Den enkelte ældres hverdag er i centrum

Selvbestemmelse og den ældres egne ønsker og behov spiller en central rolle i arbejdet. Det hænger sammen med intentionerne i ældreloven, hvor blandt andet helhedspleje og større sammenhæng er centrale elementer.

På Bernadottegården i Hadsund oplever faglig teamleder Natasha Louise Bowen Vestergaard allerede betydningen af at samle forskellige faglige perspektiver omkring den enkelte beboer.

To mennesker kan have brug for den samme hjælp, men have vidt forskellige ønsker til deres hverdag. Det ved vi, og det arbejder vi allerede med i dag. Nu skal vi blive endnu bedre til at bringe vores faglige blik sammen og finde den løsning, der giver bedst mening for den enkelte ældre. På uddannelsen får vi et fælles afsæt og fælles sprog til det.

Et måltid kan fortælle mere end forventet

Samarbejdet mellem faggrupperne kan få betydning i helt almindelige situationer i hverdagen.

Hvis en beboer på et plejehjem eksempelvis pludselig mister appetitten, kan årsagen være noget andet end selve maden. Her kan observationer fra flere forskellige medarbejdere være med til at skabe et bedre samlet billede af situationen.

Det oplever Nicla Overgaard Hansen, der arbejder som kostfaglig medarbejder på Bernadottegården.

Jeg kan lægge mærke til én ting omkring måltidet, mens en kollega måske har set en anden forandring. Når vi deler det, vi ser, får vi et bedre billede af, hvad beboeren har brug for. Det er sådan, vores forskellige fagligheder gør en forskel sammen.

Hjemmepleje, sygepleje og visitation uddannes sammen

Det tværfaglige samarbejde er en central del af kompetenceløftet. Medarbejdere fra hjemmeplejen, sygeplejen og visitationen arbejder allerede med helhedspleje og tværfagligt samarbejde, og de skal så vidt muligt gennemføre uddannelsesforløbene sammen.

På kommunens plejehjem er der samtidig et særligt fokus på demens og personcentreret omsorg.

Forløbene tager både afsæt i den nye ældrelov og i ønsker fra medarbejdere og ledere i Mariagerfjord Kommunes ældrepleje. Kompetenceudviklingen er tilrettelagt med udgangspunkt i medarbejdernes daglige arbejde og er udviklet i samarbejde med SOSU Nord og UCN.

Forløbene begyndte i april og fortsætter frem til november 2026.

“Vi bygger videre på den faglighed, der allerede er i vores ældrepleje. Det nye er, at vi styrker den endnu mere på tværs. For borgeren skal det betyde mere selvbestemmelse og en hjælp, der hænger endnu bedre sammen,” siger Jonna Madsen.

Ny ældrelov trådte i kraft sidste år

Den nye ældrelov trådte i kraft den 1. juli 2025. Den bygger på tre grundlæggende værdier: selvbestemmelse for den ældre, tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse samt et tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund.

Et af de centrale elementer er helhedspleje. Her er målet, at hjælpen omkring den enkelte ældre bliver tilrettelagt som et sammenhængende forløb med større kontinuitet og færre skift. I forbindelse med indførelsen af ældreloven har Ældreministeriet og KL afsat midler til kompetenceudvikling på ældreområdet.