Svar på læserbrev: “Hvem har taget ansvaret for vedvarende omsorgssvigt i Mariagerfjord Kommune”

For at få kontekst, læs Jan Bertelsens debatindlæg her: Debatindlæg: Hvem har taget ansvaret for vedvarende omsorgssvigt i Mariagerfjord Kommune

Det gør selvfølgelig indtryk at læse en beretningen om personsager, hvor forventningerne mellem kommune og borger ikke er lykkes.  Disse oplevelser er tragiske og viser, hvor sårbare vi alle kan blive, når vi har brug for hjælp af systemet. Det skal vi som kommune tage alvorligt, og det gør vi.

Som politiker kan og vil jeg ikke gå ind i enkel/personsager i pressen.

Men jeg vil samtidig gerne minde om, at den vigtigste ressource på velfærdsområdet i Mariagerfjord Kommune er de mange dygtige og dedikerede medarbejdere, som hver uge leverer mere end 5300 timers hjælp til borgere, der har brug for støtte i eget hjem. De fortjener stor anerkendelse for deres faglighed, omsorg og engagement – også i en hverdag præget af travlhed, komplekse opgaver og økonomiske rammer, som er stramme i Mariagerfjord Kommune, ligesom alle andre kommuner.

Som formand for Udvalget for Sundhed og Omsorg vil jeg på vegne af hele udvalget udtrykke tillid og respekt for det arbejde, der udføres – både af medarbejdere, ledere og chefer. Jeg er overbevist om, at alle arbejder for det samme mål: at give borgerne den bedst mulige hjælp inden for de rammer, lovgivningen og økonomien sætter.

Hvis der sker skader i forbindelse med arbejdet, har kommunen selvfølgelig forsikringer, der dækker.

Kommunens indsats på hjemmeplejeområdet er politisk fastsat gennem kvalitetsstandarder, som byrådet vedtager én gang årligt. Her beskrives serviceniveauet, kravene til både kommunale og private leverandører samt borgernes rettigheder og pligter. Serviceniveauet er en politisk prioritering, der skal sikre økonomisk balance på området og i kommunen som helhed.

Fra 1. juli 2025 tråde den nye ældrelov i kraft. Den betyder, at nye borgere over 67 år visiteres til helhedspleje med faste teams – netop for at skabe mere nærhed, tryghed og kontinuitet. Loven bygger på tre værdier:

1. Den ældres selvbestemmelse.
2. Tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse.
3. Et tæt samspil med pårørende og lokale fællesskaber.

Vi ved, at området er presset, og tænker der altid vil være sager, hvor vi som kommune skal lære og forbedre os. Men vi skal også huske, at langt de fleste borgere får en god og omsorgsfuld hjælp hver dag – leveret af medarbejdere, som fortjener vores respekt, ikke mistillid.
Jeg deler ikke ønsket om mere kontrol og dokumentation – tværtimod mener jeg der skal udvises større tillid til fagligheden og medarbejderne.

Som politikere har vi ansvaret for at skabe rammerne. Som medarbejdere har de ansvaret for at udføre arbejdet. Og som borgere har vi et fælles ansvar for dialog og samarbejde. Kun på den måde kan vi sammen styrke tilliden og værdigheden på velfærdsområderne/ældreplejen i Mariagerfjord Kommune.

Dette er et debatindlæg, en pressemeddelelse eller et læserbrev, der afspejler skribentens personlige holdning. Vi byder alle synspunkter velkommen, så længe de overholder straffeloven og presseetiske retningslinjer. Har du en mening, du gerne vil dele? Send den til os!

Relaterede Personer

Jan Andersen

Jan Bertelsen