Hjemmearbejde gør danskerne mere tilfredse: Ny IDA-undersøgelse udfordrer tendensen mod at kalde medarbejdere tilbage på kontoret

Muligheden for at arbejde hjemmefra er blevet en afgørende del af et moderne og fleksibelt arbejdsliv. Det viser en ny medlemsundersøgelse fra IDA, hvor mere end 17.000 privatansatte har deltaget. Alligevel vælger flere danske virksomheder nu at begrænse eller helt afskaffe hjemmearbejdsdage – en udvikling, der vækker undren i IDA.

Fleksibilitet og hjemmearbejde hænger tæt sammen

Hele 81 procent af de adspurgte svarer, at de i høj eller meget høj grad oplever den fleksibilitet, de har brug for i arbejdslivet. Fælles for dem er, at de har mulighed for at arbejde hjemmefra.

Undersøgelsen viser nemlig, at medarbejdere, der er tilfredse med fleksibiliteten, i gennemsnit har tre gange så mange hjemmearbejdsdage som dem, der ikke føler sig fleksibelt stillet.

Overfor flertallet står næsten 19 procent, som slet ikke eller kun i begrænset omfang har den ønskede fleksibilitet. Her er ønsket klart:

61 procent peger på manglende mulighed for hjemmearbejde som hovedårsagen til deres utilfredshed.

IDA undrer sig over ”return-to-office”-bølgen

Flere virksomheder – inspireret af en amerikansk trend – har den seneste tid meldt ud, at de vil reducere eller afskaffe hjemmearbejde. Det bekymrer Malene Matthison-Hansen, forperson for Ansattes Råd i IDA.

”Muligheden for at arbejde på distancen fra tid til anden er vigtigt for medlemmerne og det væsentligste greb, når de skal pege på, hvad der giver dem fleksibilitet i deres job,” siger hun.

”Det er en vej til at få en travl hverdag til at hænge sammen, når man bliver vist den tillid, at man får løst sine opgaver – samtidig med at familielivet fungerer.”

Hun påpeger, at transporttid, storrumskontorer og behovet for fordybelse gør hjemmearbejde attraktivt for mange.

Hjemmearbejde øger trivsel – men kræver balance

Ifølge Matthison-Hansen handler det om at finde en pragmatisk model.

”Det dur naturligvis ikke, hvis alle er væk hele tiden. Det kan både have omkostninger for relationerne og den vigtige kaffemaskinesnak, hvor magien opstår,” siger hun.

”Men et rigidt regime uden hjemmearbejde vil give bagslag og gøre det vanskeligt at rekruttere specialister indenfor STEM.”

IDA’s konklusion er klar:
Fleksibilitet – og særligt muligheden for hjemmearbejde – øger medarbejdertilfredsheden markant og bør ses som et konkurrenceparameter for virksomheder, der vil tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.

Med en stigende kamp om kvalificeret arbejdskraft kan undersøgelsen blive et vigtigt signal til arbejdspladser, der overvejer at ændre deres hjemmearbejdspraksis.