Debatindlæg: Uden medarbejderne står Mariagerfjord stille i en krise

Verden er blevet mere uforudsigelig. Det mærker vi også her i Mariagerfjord Kommune, hvor medarbejderne hver dag står skulder ved skulder med nogle af de mest sårbare borgere i samfundet. Når krisen rammer – når strømmen går, vandet svigter, eller it-systemet bryder sammen – afhænger alt af, om medarbejderne er forberedte, inddragede og klar til at handle.

De nye anbefalinger fra Styrelsen for Samfundssikkerhed slår det fast: Kommuner og regioner skal have konkrete, lokale beredskabsplaner, der beskytter både borgere og medarbejdere. Det handler ikke kun om planer på papir – men om mennesker. For det er medarbejderne, der kender borgerne, deres rutiner og behov.

Når strømmen forsvinder, ved de, hvem der er afhængige af respirator, iltapparat eller medicin på køl. Når it-systemet går ned, ved de, hvor de mest sårbare bor – også uden en computer. Når drikkevandet svigter, er det dem, der får mad og væske ud til plejehjem og hjemmeboende ældre.

Det kræver overblik, samarbejde og tillid. Og først og fremmest kræver det, at kommunens beredskab tager udgangspunkt i medarbejdernes virkelighed. For de ved, hvad tryghed betyder for borgerne – kendte ansigter, faste rutiner og ro i kaos.

Derfor må Mariagerfjord Kommune sikre, at alle medarbejdere på social-, sundheds-, dagtilbuds- og specialområdet bliver aktivt inddraget i planlægningen af beredskabet. En plan i en skuffe på rådhuset redder ingen, når strømmen går. Beredskabet skal være et levende redskab, som medarbejderne kender, forstår og kan handle efter – ikke et dokument, de får stukket i hånden, når beslutningerne allerede er truffet.

For hvem kender borgerne, hjemmene og arbejdspladserne bedst – ledelsen, eller de Sosu’er, pædagogmedhjælpere, husassistenter, rengøringsmedarbejder og tekniske servicemedarbejdere m.m., der står der hver dag?

Samtidig må kommunen sikre, at medarbejderne rent praktisk kan udføre deres arbejde – uanset krisen. Det kan betyde:

• benzinbiler i stedet for elbiler,
• tryghedspunkter med nødstrøm,
• adgang til analoge kontaktlister,
• og klare kommunikationsveje til pårørende.

Styrelsen for Samfundssikkerhed anbefaler netop, at der sikres nødstrøm på kritiske steder, planer for brændstofforsyning, prioritering af livsvigtigt udstyr, tryghedspunkter for sårbare borgere og løsninger for mad- og vandforsyning under strømafbrydelser.

Når krisen rammer, er det medarbejderne, der står i front. De er kommunens hænder, stemmer og hjerter. Men for at kunne løfte det ansvar, kræver det, at kommunen løfter sit: At beredskabsplanerne bliver realistiske, tilgængelige og medarbejderforankrede. Kun sådan kan vi sikre, at ingen sårbar borger står alene, når verden igen viser sig fra sin uforudsigelige side.

Dette er et debatindlæg, en pressemeddelelse eller et læserbrev, der afspejler skribentens personlige holdning. Vi byder alle synspunkter velkommen, så længe de overholder straffeloven og presseetiske retningslinjer. Har du en mening, du gerne vil dele? Send den til os!

Relaterede Personer

Peter Christensen