Et fælles ledelsesgrundlag styrker samarbejdet i organisationen

Et solidt fundament sikrer, at alle ledere arbejder ud fra de samme rammer, hvilket styrker både sammenhængskraften og samarbejdet i organisationen.

Læs mere på https://www.cfl.dk/consulting/etablering-af-ledelsesgrundlag.

Når rammerne for ledelse er klart beskrevet, bliver udviklingen af ledelseskompetencer lettere, og rekrutteringsprocesser får et mere tydeligt afsæt. Dette bidrager til en ensartet praksis for både lederudvikling og de processer, der understøtter Performance Management.

Tiden og indsatsen, der investeres i at etablere et robust ledelsesgrundlag, fremmer en kultur præget af klare normer og retning på tværs af afdelinger. Et fælles udgangspunkt gør det desuden muligt at definere ledelsesrollen på en forståelig måde, så både nuværende og kommende ledere kan navigere mere sikkert i hverdagen.

Ekstern sparring og rådgivning kan være nyttig, når man ønsker at styrke eller formulere ledelsesgrundlaget, enten ved inddragelse af ressourcer internt eller ved brug af samarbejdspartnere fra eksterne konsulentfirmaer.

Forståelse af ledelsesgrundlag

Udarbejdelsen af et ledelsesgrundlag forudsætter, at organisationen arbejder aktivt med at tydeliggøre sine kerneværdier. En fælles forståelse på tværs af ledelsesniveauerne er essentiel, så alle ved, hvilke forventninger og adfærdsprincipper de skal leve op til.

Ved at opstille klare rammer og mål styrkes det interne samarbejde, og det gøres tydeligt, hvilke værdier og retningslinjer organisationen ønsker, skal præge handlinger og beslutninger. Disse principper bør ikke blot indgå i strategidokumentet, men også bringes i spil i det daglige arbejde, så de kommer til udtryk i konkrete situationer og beslutninger.

Kortlægning af organisationens værdier

Arbejdet med ledelsesgrundlag starter som regel med en grundig klarlægning af de værdier, der er mest væsentlige for organisationen. Gennemsigtighed om værdier fremmer en fælles adfærdskodeks, som bliver lettere for alle at efterleve.

Implementeringen af værdier kræver systematisk forankring både i strategiske beslutninger og i daglige rutiner. Dialogen omkring værdier giver grobund for, at ledelsesgrundlaget bliver integreret i organisationens kultur og opfattes som nærværende og relevant.

Klarhed om forventninger og adfærd

Efter værdierne er præciseret, er næste skridt at fastsætte tydelige forventninger til ledelsesadfærd på tværs af alle ledelsesniveauer. En entydig tilgang til disse forventninger understøtter en sammenhængende og gennemskuelig ledelsespraksis.

Når kommunikation om standarder og adfærd er klar, får organisationens ledere lettere ved at forstå, hvad de vil blive målt på. Dette skaber tryghed og fremmer et miljø, hvor mål og praksis hænger sammen.