Af Klaus Hansen
Jan Andersen (UP) har bedt om at få oplyst sygefravær og personaleomsætning i Sundhed og Ældre. Herom er der lavet et notat, som behandles på møde i Økonomiudvalget den 11. december 2019.
– Medarbejderen skal naturligvis melde sig syg, når vedkomnet er syg. For mig, som lokalpolitiker i Mariagerfjord Kommune, handler det om at skabe de bedste rammer for trivsel hos vores mange medarbejdere og inden for dette område også vores mange borgere på de kommunale plejecentre, fortæller Jan Andersen og fortsætter, som lokalpolitiker skal vi turde at pege på områder, hvor vi kan se at pengene bruges uhensigtsmæssigt. Og der bruges mange penge på vikarer for at dække vagter af under sygdom. Udover det økonomiske merforbrug giver fraværet også de ældre en stor rotation af hvilken medarbejder, der kommer til dem og at de øvrige medarbejdere skal løbe hurtigere når en af deres arbejdskammerater er fraværende.
– Nu har vi fået lavet et notat der belyser området og udgifterne, som jeg ser frem til at drøfte og behandle politisk på det kommende økonomiudvalgsmøde, slutter Jan Andersen, der udover at være medlem af Økonomiudvalget i øvrigt er udvalgsformand for Udvalget for Sundhed og Omsorg i Mariagerfjord Kommune.
Jan Andersen (UP) har ved mail af 14. august 2019 bedt om at få nedenstående sat på dagsordenen til Økonomiudvalget:
MFK har ligesom andre kommuner svært ved at rekruttere uddannet personale til nogle områder, men specielt, uddannet pleje og sundhedspersonale. Der er igangsat flere tiltag for rekruttering af elever til bl.a. dette område. Et andet paramenter for at sikre faglig og veluddannet personale er at kunne fastholde personalet, der er ansat i kommunen.
Derfor ønsker jeg en oversigt over omsætningshastigheden for udskiftningen af personale på dialog og aftalestyrings områderne, pleje og sundhed. Der ønskes en detaljeret rapport, men tal for det enkle område/sted.
Endvidere ønskes der en dialog om, hvilken redskab ledelsen tilbyder og hvilken metoder, lederne på de forskellige niveauer bruger for at fastholde medarbejder i MFK.
Jeg er bevist om, ledelsesansvaret ligger ved forvaltningen, men er af den overbevisning, ovenstående er vigtigt vedr. bl.a. politiske beslutninger om eks. ledelsesfelternes størrelse mv.
Jan Andersen har efterfølgende supplerende bedt om oplysninger om sygefravær på områderne.
Center for Byråd, Personale og Strategi har i forlængelse af Jan Andersens forespørgsel udarbejdet vedlagte notat om sygefravær i perioden 2017-2018 og personaleomsætningen i perioden 2015-2018 for Hjemmeplejen, Plejecentre, Sygeplejen og Sundhed og Træning.
Du kan læse hele det udarbejdede notat ved at klikke HER
