Mariagerfjord klarer sig solidt i ny CEPOS-analyse: Lav personaleudskiftning i ældreplejen

Stabilitet i ældreplejen i tal

Ifølge analysen, der dækker perioden 2022-2024, har Mariagerfjord Kommune en gennemsnitlig personaleudskiftning på 17 procent, når interne jobskift ikke tælles med. Det placerer kommunen bedre end landsgennemsnittet på 19 procent og væsentligt bedre end de kommuner, hvor op mod 29 procent af medarbejderne forlader deres stilling årligt.

Fastholdelse styrker kvaliteten

Ifølge forskningschef Karsten Bo Larsen fra CEPOS er personalestabilitet en vigtig kvalitetsindikator i ældreplejen:

Kommunerne kan ud fra et brugerperspektiv bruge resultaterne til at se, hvor gode de er til at holde på deres medarbejdere. Det er generelt et kvalitetsmål, at det er de samme personer, som kommer hos de ældre, En forudsætning for det er, at man er i stand til at have de samme medarbejdere,

Han tilføjer, at kommuner med høj personaleudskiftning bør lade sig inspirere af dem, der formår at skabe stabilitet:

Uanset hvilke forudsætninger man lægger til grund, er der enighed om, at der kommer til at være massiv mangel på medarbejdere på ældreområdet i de kommende år. Derfor er det interessant for kommunerne at se, hvordan de står som arbejdsgivere.

Mariagerfjord i midterfeltet – bedre end naboerne

I analysen ligger Mariagerfjord Kommune midt i feltet, men over landsgennemsnittet – og markant bedre end nabokommunen Randers, hvor udskiftningen er 16 procent på plejehjem og 22 procent i hjemmeplejen, hvilket samlet set giver et gennemsnit på 16 procent, men med større variation mellem sektorerne.

Rebild Kommune, som også grænser op til Mariagerfjord, har til gengæld en noget højere udskiftning med 20 procent eksklusive interne jobskift og hele 30 procent inklusive – altså tættere på landets mere udfordrede kommuner.

Store forskelle på landsplan

CEPOS’ kortlægning viser, at forskellene på tværs af landet er store. Kommuner som Vallensbæk, Allerød og Lejre topper listen med udskiftninger på mellem 27 og 29 procent, mens Thisted, Tønder og Bornholm ligger i bunden med blot 11-12 procent.

Landsplan viser analysen, at ældreplejen i gennemsnit har en personaleudskiftning på 19 procent, fordelt på 17 procent på plejehjem og 21 procent i hjemmeplejen. Når interne jobskift medregnes – for eksempel flytninger mellem afdelinger inden for samme kommune – stiger tallet til 27 procent på landsplan.

Ledelse og organisering spiller afgørende rolle

Analysen peger ikke på et tydeligt geografisk mønster for, hvilke kommuner der klarer sig bedst. Ifølge forskerne bag undersøgelsen afhænger resultaterne i høj grad af kommunal ledelse og organisering – eksempelvis hvordan hjemmeplejen er struktureret, og hvor mange arbejdssteder medarbejderne er tilknyttet.

Karsten Bo Larsen understreger, at stabile medarbejderforhold skaber bedre tryghed og kvalitet for borgerne:

Set fra borgerens synspunkt bør man stræbe efter at skabe plejekontinuitet, så borgeren føler sig tryg ved personalet.

Fakta: Personaleudskiftning i ældreplejen (2022-2024)

Kommune	Udskiftning ekskl. interne jobskift	Udskiftning inkl. interne jobskift
Mariagerfjord	17 %	27 %
Randers	16 %	21 %
Rebild	20 %	30 %
Landsgennemsnit	19 %	27 %
Thisted (lavest)	11 %	19 %
Vallensbæk (højest)	29 %	46 %

Mariagerfjord Kommune ligger solidt i den bedre halvdel, når det gælder evnen til at fastholde medarbejdere i ældreplejen. Det er et tegn på, at kommunen formår at skabe stabile rammer for sine ansatte – en vigtig forudsætning for, at de ældre borgere møder kendte ansigter i hverdagen.

Kilde: CEPOS, “Personaleudskiftning i den kommunale ældrepleje”, 30. september 2025.